Mantenimiento

Supervisar los indicadores clave de rendimiento, como el tiempo medio entre averías y el tiempo medio de reparación.

Genere informes para analizar los costes de mantenimiento, los tiempos de inactividad y la eficacia de las tareas.

Identifique patrones en los fallos de los equipos o en las actividades de mantenimiento para tomar decisiones proactivas.

Asigne tareas a miembros del equipo o departamentos específicos para garantizar la responsabilidad.

Mantenga registros detallados de las tareas realizadas, las piezas utilizadas y el tiempo empleado en cada actividad de mantenimiento.

Documentar guías de resolución de problemas, manuales y mejores prácticas para apoyar a los equipos de mantenimiento.

Mantener una base de datos centralizada de todos los activos, con detalles como números de serie, fechas de compra y garantías.

Realice un seguimiento del estado y el rendimiento de los equipos para identificar tendencias y planificar las intervenciones necesarias.

Registre los tiempos de inactividad de los equipos para evaluar el impacto en las operaciones y mejorar la eficiencia.

Registre fácilmente las solicitudes de mantenimiento con descripciones detalladas, niveles de prioridad e información sobre los equipos.

Supervise el progreso de las tareas de mantenimiento desde su solicitud hasta su finalización con actualizaciones de estado.

Reciba alertas de nuevas solicitudes, cambios de estado y tareas atrasadas para mantenerse informado.